【２０１２年１２月３１日更新】
・下記収支表は、ウイング社から購入し、ローン返済している大田区アパート、福岡市マンションに関してのみ記載。
想定・・・物件購入時にウイング社より提示された予想数値等
現実・・・実際の金額
差 ・・・現実 － 想定
・台東区マンションはウイング社から購入したが、現金購入のため下記収支表の対象外とした。
なお、賃貸状況は１００％稼働状態で、毎月のＣＦは順調。
・品川区マンションはウイング社以外の会社から購入した為下記表の対象外とした。
なお、賃貸状況は１００％稼働状態で、毎月のＣＦは順調。
| 収 入 | H24 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 合計 |
| ① 大田区アパート家賃 |
想定 | 239,600 | 397,000 | 397,000 | 397,000 | 397,000 | 397,000 | 397,000 | 397,000 | 397,000 | 397,000 | 3,812,600 |
| 現実 | 239,600 | 383,000 | 383,000 | 322,000 | 335,700 | 316,000 | 316,000 | 316,000 | 350,600 | 316,000 | 3,277,900 | |
| 差 | 0 | -14,000 | -14,000 | -75,000 | -61,300 | -81,000 | -81,000 | -81,000 | -46,400 | -81,000 | -534,700 | |
| ② 福岡マンション家賃 |
想定 | 0 | 32,000 | 32,000 | 32,000 | 32,000 | 32,000 | 32,000 | 32,000 | 32,000 | 32,000 | 288,000 |
| 現実 | 0 | 32,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 272,000 | |
| 差 | 0 | 0 | -2,000 | -2,000 | -2,000 | -2,000 | -2,000 | -2,000 | -2,000 | -2,000 | -16,000 | |
| ③ 自販機 |
想定 | 0 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 14,000 |
| 現実 | 0 | 3,000 | 1,700 | 2,600 | 4,000 | 1,400 | 6,700 | 2,000 | 1,800 | 3,200 | 26,400 | |
| 差 | 0 | 1,000 | -300 | 600 | 2,000 | -600 | 4,700 | 0 | -200 | 1,200 | 8,400 | |
| 収入計 ①＋②＋③ |
想定 | 239,600 | 431,000 | 431,000 | 431,000 | 431,000 | 431,000 | 431,000 | 431,000 | 431,000 | 431,000 | 4,118,600 |
| 現実 | 239,600 | 418,000 | 414,700 | 354,600 | 369,700 | 347,400 | 352,700 | 348,000 | 347,800 | 349,200 | 3,541,700 | |
| 差 | 0 | -13,000 | -16,300 | -76,400 | -61,300 | -83,600 | -78,300 | -83,000 | -48,600 | -81,800 | -542,300 | |
| 支 出 | H24 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 合計 |
| １） ローン返済 |
想定 | 291,000 | 338,000 | 338,000 | 338,000 | 338,000 | 338,000 | 338,000 | 338,000 | 338,000 | 338,000 | 3,333,000 |
| 現実 | 291,000 | 338,000 | 338,000 | 338,000 | 338,000 | 338,000 | 338,000 | 390,000 | 279,200 | 279,200 | 3,267,400 | |
| 差 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 52,000 | -58,800 | -58,800 | -65,600 | |
| ２）賃貸管理、修繕積立、管理費 | 想定 | 0 | 0 | 7,700 | 7,700 | 7,700 | 7,700 | 7,700 | 7,700 | 7,700 | 7,700 | 61,600 |
| 現実 | 0 | 0 | 7,700 | 7,700 | 7,700 | 7,700 | 7,700 | 7,700 | 7,700 | 7,700 | 61,600 | |
| 差 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ３） 光熱費等 |
想定 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 100,000 |
| 現実 | 4,800 | 9,900 | 9,700 | 6,000 | 7,300 | 7,800 | 7,500 | 7,600 | 10,300 | 10,000 | 80,900 | |
| 差 | -2,200 | -100 | -300 | -4,000 | -2,700 | -2,200 | -2,500 | -2,400 | 300 | -2,000 | -19,100 | |
| ４） 固定資産税、都市計画税 |
想定 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 現実 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 差 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ５）広告費、リフォーム、雑費 | 想定 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 20,000 |
| 現実 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 59,000 | 37,100 | 2,000 | 52,000 | 22,000 | 182,100 | |
| 差 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 57,000 | 35,100 | 0 | 50,000 | 20,000 | 162,100 | |
| 支出計 1)+2)+3)+4)+5) | 想定 | 301,000 | 350,000 | 357,700 | 357,700 | 357,700 | 357,700 | 357,700 | 357,700 | 357,700 | 357,700 | 3,512,600 |
| 現実 | 297,800 | 349,900 | 357,400 | 353,700 | 355,000 | 412,500 | 390,300 | 407,300 | 349,200 | 318,900 | 3,592,000 | |
| 差 | -200 | -100 | -300 | -4,000 | -2,700 | 54,800 | 32,600 | 49,600 | -8,500 | -38,800 | 79,400 | |
| CF | H24 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 合計 |
| 収入計 －支出計 |
想定 | -61,400 | 81,000 | 73,300 | 73,300 | 73,300 | 73,300 | 73,300 | 73,300 | 73,300 | 73,300 | 606,000 |
| 現実 | -58,200 | 68,100 | 57,300 | 900 | 14,700 | -65,100 | -37,600 | -59,300 | -1,400 | 30,300 | -50,300 | |
| 差 | 3,200 | -12,900 | -16,000 | -72,400 | -58,600 | -138,400 | -110,900 | -132,600 | -74,700 | -43,000 | -656,300 |
■ ＣＦ分析結果 ■
・３月 現実のマイナス要因は、物件購入月による想定内の事象。
・４月～５月 差異のマイナス要因は、満室状態だったが、家賃低下があるため。
・６月～７月 差異のマイナス要因は、家賃低下と空室発生があるため。
・８月 差異のマイナス要因は、家賃低下と空室発生に加え、広告料が発生したため。
・９月 差異のマイナス要因は、家賃低下と空室継続に加え、リフォーム代が発生したため。
・１０月 差異のマイナス要因は、家賃低下と空室継続に加え、ローン借換の手数料が発生したため。
・１１月 差異のマイナス要因は、ローン借換の効果があったが、家賃低下と空室継続とリフォームを実施しため。
・１２月 差異のマイナス要因は、ローン借換の効果があったが、家賃低下と空室継続のため。
物件購入時の想定では、１２月末の合計で６０６，０００円のＣＦ利益が出ているはずだったが、残念ながら５０，３００円の持ち出しが発生した。しかし、今年１年間を振り返ると、ローンは滞りなく返済し、かつ、ローンの借換が出来たため、来年からは間違いなくＣＦを生み出せると思う。